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Mostrando las entradas de abril, 2010

EL MODELO DELTA

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El Modelo Delta es un marco de la estrategia que era convertir por decano Wilde, junto con otros miembros de Dean & Company, y Arnoldo Hax del MIT/Sloan School of Management. Tiene como objetivo el asistir a los gerentes en la articulación y puesta en práctica de estrategias de negocio y corporativas, eficaces. La aparición de la Internet, con su potencial revolucionario para las comunicaciones, y las tecnologías que rodean el e-business y el e-commerce, hacen disponibles algunas opciones y herramientas nuevas, que permiten la viabilidad de los nuevos acercamientos del negocio. Modelo Delta: Empresa extendida Hax y Wilde II integran los marcos conceptuales de la Ventaja Competitiva y de la Cadena de Valor de Porter, con la Visión basada en recursos de la empresa, y complementa éstos conceptos con una nueva perspectivas de Empresa extendida y con un ofrecimiento de soluciones totales para el cliente. Elementos del Modelo Delta E

EL BOOM: NTICS

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Es evidente que las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación, conocidas familiarmente como NTIC, están presentes, casi inconscientemente, en todos los aspectos cotidianos de nuestras vidas. Pero no hay que olvidar que estas "nuevas" tecnologías, darán paso dentro de algún tiempo a otras más novedosas, como ocurrió en su día con el teléfono o la televisión. La tecnlogía avanza a pasos gigantes haciéndonos la vida más fácil, pero la pregunta esta en el aire: ¿Hasta dónde llegarán las TIC? ¿Estos procesos de innovación y ampliación tienen fecha de caducidad? Con la globalización, las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) han tenido un papel fundamental en el nivel de competitividad de todas las economías. Los estudios realizados en la última década han demostrado que la diferencia de productividad entre los países tiene mucho que ver con la utilización de las TIC. De acuerdo con el estudio realizado por CompTIA: Los beneficios económicos y soci